7月20日下午，集团纪委、监察专员办公室工作人员在建综公司金色阳光三期项目部召开座谈会，向公司班子成员及工程项目施工监理方负责人逐一递送了《工程项目建设"十个严禁"》提示卡，提示党员干部、施工企业在工程项目建设中做到"十个严禁"，明确党员干部在具体工程项目开展中到底该怎么做、哪些行为是被禁止。这也是市建发集团纪委开展"靠企吃企"专项整治回头看、建立长效机制的一项重要举措。


　　为提升监督效能，精准发力，集团纪委针对"靠企吃企"专项整治发现的突出问题，紧盯工程项目建设领域，开展回头看，制定下发《工程项目建设"十个严禁"》，并公布监督举报电话，严禁围标串标；严禁规避招投标；严禁违规变更设计、现场签证、超合同价结算；严禁违规指定供应商；严禁超合同、超进度、超额度支付工程款；严禁违规操作施工监理、检验验收；严禁施工单位等与业主单位人员有不正当利益往来等，帮助党员干部扎牢廉洁自律的篱笆、划清建设方和施工方"亲"、"清"合作关系的界限，把监督嵌入工程项目建设全过程面，确保工程项目廉洁、杜绝"靠企吃企"问题的发生，为集团的工程项目建设带来一缕"廉洁"清风。
　　在专题座谈会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员侯求求强调：一是要增强廉政意识。无论是建设单位还是施工方、合作方都要共同增强法纪意识，单位和个人都应坚守法律和廉政底线，遵纪守法和廉政建设这根弦任何时候都不能放松，要严防项目"建起来"，干部"倒下去"。二是要严守法纪底线。"十个严禁"不仅是对公司的要求，也是对施工单位和监理单位的提醒，在工程项目建设中要履行好各自职责，相互支持，相互监督，合法合规开展建设经营。三是要严格监督落实。压紧压实各公司"一把手"的主体责任和领导班子的"一岗双责"，纪检监察机构要将工程项目建设作为重点领域来监督，抓早抓小，加强监督检查、日常提醒和警示教育，严肃查处违纪违法行为，督促权力在纪律与法律的红线范围内运行，积极作为，为集团的高质量发展提供坚强的纪律保障。