4月11日下午，亚新·(中国)官方网站党委书记、董事长邓子维主持召开专题会议，研究调度2022年第二季度经济工作，集团领导班子成员、外部董事、各部室、各公司主要负责人参加会议。

　　会上，集团各部室、各公司主要负责人汇报了本单位2022年第一季度工作亮点、特色、第二季度重点工作计划铺排，各部室还就各公司提出的服务需求汇报了指导服务情况。集团领导班子成员围绕所分管、联系工作条线，对第一季度工作进行了全面点评，分析存在的问题和不足，并提出下一步指导意见。

　　会议指出，今年以来，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及中央、省委、市委经济工作会议精神，坚持稳字当头、稳中有进，统筹推进安全生产、疫情防控、国企改革和产业项目建设发展，第一季度工作铺排有序，“十四五”规划、国企改革三年行动、板块建设落实有力，整体工作推进有效，开局良好。但在肯定成绩的同时，也要客观看待第一季度产业项目发展工作，清醒认识到存在的问题和不足，认真研究，加以改进。

　　围绕认真抓好第二季度企业经济工作，会议强调，要着力抓好队伍建设，将思想和行动统一到集团党委的决策部署上，不断提高干事创业的紧迫感与责任感，紧紧围绕“十四五”规划目标和年度考核指标，精准施策，聚焦重点，务实作为，扎扎实实做好发展这一最大的实事。要着力抓好全年工作目标任务，加强经济运行分析，紧抓第二季度这一全年抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，盯住影响企业高质量发展的关键领域，采取宏观、综观与微观结合的研判分析方式着力查找原因、解决问题、推动落实，努力把进度往前赶，确保经济始终运行在稳中加固、稳中向好的合理区间。

　　要着力抓好重点业务和重点项目，坚持项目为王、项目为大、项目为重，着力做好项目投资、开发、建设、保障、调度，推动项目快开工、快建设、快投产、快见效，构建集房地产板块、建筑施工板块、资产运营板块、物业管理板块及建筑施工材料等于一体的全产业链，努力形成更多的投资量、工作量、实物量，促进项目滚动接续，增强发展的内生动力。要着力抓好安全生产、疫情防控、处遗维稳、机要保密工作，全面压实企业安全生产主体责任，守牢新冠肺炎疫情“零输入”防线，认真排查整治重大群体性不稳定问题，及时妥善化解各类矛盾隐患，严守国家秘密和企业工作秘密安全，全力确保改革发展和经济建设大局安全稳定。

　　要着力抓好风险防控，依法依规稳步推进城开公司、建工集团两家企业破产工作，防范化解各类司法纠纷及债务风险，并进一步加强内控体系建设，以及项目招商引资合作过程中的风险防范，做实做细内部管理各项工作，切实维护和保障高质量发展的良好态势。要着力抓好党建引领和党风廉政建设，坚持把国有企业党的政治建设摆在首位，扎实开展“国企党建聚力年”活动，持续推进党建工作与生产经营深度融合；坚持深入贯彻落实中央八项规定精神，进一步强化政治监督和日常监督，加快清廉企业建设，营造风清气正的政治生态环境，引领企业高质量健康发展。